Scrum ou pas Scrum : telle est la question !

Aujourd’hui, Nidhal Daghrir, Coach Scrum expert Agile chez Mind7 Consulting, a souhaité partager son point de vue et sa réflexion sur une question qui revient régulièrement dans la mise en place de projets : dois-je implémenter Scrum dans mon équipe ?

Peut-être pensez-vous qu’en tant que Scrum Master Professionnel, Consultant et surtout « agile fan », je répondrai systématiquement OUI ??! Eh bien, NON !! Vous vous trompez.
Laissez-moi vous expliquer pourquoi avant de me juger !

Je suis conscient que l’implémentation du Scrum dans une équipe est une mission difficile, périlleuse et nécessitant un effort continu, mais ce n’est pas pour ces raisons-là que je me démotive et réponds oui à tous les coups !

Ce que j’essaie de faire avant de répondre à la question, c’est de m’assurer que le produit et le travail demandé à l’équipe soit compatible avec le Framework Scrum. Ainsi, je suis parvenu à formaliser 3 questions simples et non scientifiques auxquelles on peut répondre par oui ou par non et avec lesquelles je peux creuser le besoin du demandeur.

Voici ma recette :

1- votre produit est-il incrémental ?
2- la quantité de travail et sa complexité nécessitent-elles une équipe d’au moins 3 personnes pour tenir les délais ou est-ce un travail qui peut être fait individuellement ?
3- Sommes-nous en capacité de planifier la majorité du travail demandé ?

Si toutes les réponses sont positives, alors je peux recommander Scrum. S’il y a 2 oui sur 3, Scrum peut aider l’équipe significativement à atteindre son objectif. Si c’est moins de 2 affirmations positives alors probablement la mise en place de Scrum sera très couteuse par rapport à son apport ; et pire, elle peut ajouter une complexité et une perte de temps et d’énergie pénalisante pour l’équipe.

Vous l’aurez peut-être remarqué, mais aucune question sur l’organisation en place, le type d’activité, la culture ou encore la transparence et la confiance mutuelle entre les membres de l’équipe n’est présente. La raison est simple, ce sont des paramètres qui m’aideront à estimer l’effort que je devrai fournir pour que l’équipe adopte Scrum avec succès.
Maintenant, si je reprends ma casquette de Consultant, ces 3 questions me permettront de savoir si je peux commencer mon coaching de l’équipe sur Scrum ou si je dois orienter mon client vers d’autres pratiques agiles plus adaptées.

Les questions sur la culture ou l’organisation sont des questions plus complexes, on ne peut pas y répondre simplement par oui ou par non, et, il faut être plus précis et aller plus loin dans la réflexion avec le client.

Nidhal D.

Retour sur la 4ème édition du Devops D-Day

 

Retour sur notre participation à la 4ème édition du Devops D-Day, qui s’est tenu à Marseille le jeudi 15 novembre 2018. Ce salon est le plus important et le plus attendu dans le secteur DevOps et rassemble tous les acteurs de l’IT. Cette année, plus de 1200 passionnés par l’écosystème DEVOPS/CLOUD/DOCKER, dont Joël Perez, Consultant technique chez Mind7 Consulting, avaient répondu présents. Il nous livre ses impressions sur cette riche journée !

Quelle est ta satisfaction globale concernant cet événement ? Je suis très content d’y avoir participé, j’ai pu échanger avec des éditeurs et des experts dans le domaine du devops, ce qui a permis de découvrir des outils à la pointe du marché et des retours d’expérience me donnant des idées pour mes projets en cours et à venir. Ça contribue personnellement à ma veille technologique.

Quelle était la pertinence des thématiques abordées ? Les sujets étaient très variés, il y avait beaucoup de conférences et si j’avais pu, j’aurais aimé en faire d’avantage. Les thèmes abordés étaient très riches et de bonne qualité, avec des présentations pas du tout généralistes, ce qui donne vraiment envie de creuser le sujet.

As-tu des commentaires sur les intervenants ? De manière globale, les orateurs ont assuré. Étaient présents des éditeurs, comme NGINX, VMWARE, DOCKER, Elastic, des experts et des consultants qui ont fait des démos et des retours d’expérience très pertinents. Il y avait aussi des évangélistes assez pointus que j’avais déjà rencontrés, dont Julien Lendure de Zenika, David Pilato d’Elastic et Vincent Meoc de VMWare. Toute la journée, j’ai pu assister à plusieurs conférences sur des retours d’expérience divers :
–  la démo live du dernier outil pour le cloud par VMWare
–  la haute disponibilité par Thales,
–  le DevSecOps par Treeptik pour une grande société
D’ailleurs, le dernier sujet m’a particulièrement bluffé, il a suscité un fort intérêt pour nous tous, tant par son côté novateur et précurseur des bonnes pratiques à adopter que par l’exploration des règles de sécurité drastiques qu’on peut mettre en place dans un projet. Beaucoup de nouvelles pistes à explorer !

Comment était le lieu de l’évènement ? Époustouflant ! Le Vélodrome de Marseille, même si on n’est pas un fan de foot, on apprécie la grandeur de ce genre de lieu.Dans l’ensemble, les workshops et stands du salon étaient classiques, excepté le stand de VMWare qui proposait une excellente animation gourmande en plus de son intervention/ démo live !

Qu’est-ce qui aurait pu être amélioré ? Peut-être la partie monitoring sur la clusterisation, j’aurais souhaité qu’elle soit plus détaillée… En revanche, j’ai adoré entendre parler d’outils et de concepts nouveaux qui vont me simplifier la vie, me faire gagner du temps et améliorer ma qualité de travail. Pour le prochain DevOps Day, si d’autres grands noms de l’édition venaient, ce serait parfait.

Quelle est la probabilité que tu participes à la prochaine édition ? 100 % ! Si, bien sûr, j’en ai l’opportunité, j’y vais !

Si tu devais résumer cette journée en 3 mots ? Echanges, expertise, et… Audacieux !

Merci Joël pour ce retour plus que positif !

Mind7 Consulting s’installe au Luxembourg !

Mind7 Consulting a connu une forte croissance et ne va pas s’arrêter en si bon chemin…

En effet les premiers bureaux en dehors de nos frontières ont été inaugurés, et nous avons désormais un pied à terre au Luxembourg ! Nous étions déjà présents sur le marché Luxembourgeois depuis les débuts de Mind7 Consulting en 2011, nous serons donc désormais plus proches de nos clients et en capacité d’intervenir plus fortement localement.

Notre présence au Luxembourg est d’autant plus forte que, Myrtea Metrics, petite soeur de Mind7 Consulting, a été retenue par le #LePlateauLux de Société Générale comme une des premières startup a être accueillie et bénéficier de ce cadre.

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Mind7 Consulting intègre son nouveau siège pour soutenir sa croissance

Mind7 Consulting, cabinet spécialisé dans le traitement des données et la mesure de la performance, poursuit son expansion. En 2017, Mind7 Consulting a une nouvelle fois connu un développement soutenu sur ses domaines d’expertise en accompagnant ses clients historiques et de nouveaux entrants dans leurs différents projets. Cela s’est traduit pragmatiquement par une hausse de plus de 60 % de son chiffre d’affaires.

C’est dans ce contexte que l’ESN a intégré son nouveau siège sur Paris afin de réunir ses équipes et de leur proposer un cadre de travail unique. En effet, ces locaux ont pour vocation de permettre à chacun d’évoluer dans les meilleures conditions et de favoriser le travail collaboratif. Ce nouveau siège sera aussi une vitrine du savoir-faire de Mind7 Consulting qui pourra y accueillir ses clients et partenaires pour travailler avec eux sur leurs différents projets.

Cette annonce permettra enfin à l’ESN d’accueillir de nouveaux collaborateurs. 40 postes sont ouverts : Consultant Data seach, Consultant Fonctionnel, Scrum Master, etc

Andrea ZERIAL et Stéphane HUGOT, Directeurs associés de Mind7 Consulting « La croissance importante de nos résultats nous conduit à renforcer notre organisation et nos différentes équipes. L’intégration de notre nouveau siège sur Paris est une étape-clé et va nous permettre de renforcer l’attractivité de notre marque employeur. Nous allons investir à nouveau pour continuer à accroître notre qualité de service et permettre à nos clients de mener à bien leurs projets. »

 

Retrouvez cet article publié sur :

https://www.solutions- numeriques.com/communiques/ mind7-consulting-integre-son- nouveau-siege-pour-soutenir- sa-croissance-2/
https://lentrepriseconnectee. com/articles/175233/mind7- consulting-integre-son- nouveau-siege-pour-soutenir- sa-croissance.html
http://www.itnumeric.com/ mind7-consulting-integre-son- nouveau-siege-pour-soutenir- sa-croissance-communique/
https://itchannel.info/ articles/175233/mind7- consulting-integre-son- nouveau-siege-pour-soutenir- sa-croissance.html
http://www.bourseactu.com/ news/180768/mind7-consulting- integre-son-nouveau-siege- pour-soutenir-sa-croissance
https://infodsi.com/articles/ 175233/mind7-consulting- integre-son-nouveau-siege- pour-soutenir-sa-croissance. html

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Banca Carridge nouveau partenaire d’IBM, une nouvelle qui en dit long

Voici une nouvelle qui en dit long! Cette opération (https://bit.ly/2KUusrN) pourrait nous échapper. Pourtant, elle illustre à quel point le digital est l’enjeu majeur des banques.

En effet, quelle est la situation? Banca Carige est une banque italienne locale. De taille modeste, malgré ses 500 ans d’historique, elle vient d’enchaîner 5 exercices de pertes (aïe!) et a lancé un plan d’envergure qui vise à réduire les coûts, revoir les process et la stratégie commerciale et liquider quelques actifs (cf. slide 3 de https://bit.ly/2L0R8d3). Ceci a permis de renouer avec les bénéfices sur le 1er trimestre de l’année. Bravo!

Pour aller plus loin, Carige conclut un accord avec IBM non seulement pour un outsourcing IT classique mais surtout pour revoir et améliorer ses applications. L’idée est bien de rattraper un retard avec le digital et de soutenir les objectifs stratégiques de performance, d’économie et d’amélioration de la relation client. A ce titre, le digital devient donc un levier stratégique à part entière. Nouveaux dans les banques.

C’est cette communication qui est véritablement intéressante dans cette nouvelle (ex. en Italien avec https://lnkd.in/ePFDz9d).

 

https://www.linkedin.com/feed/ update/urn:li:activity: 6422849881999757312

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