MeetUp Robotic Process Automation (RPA) : Comment le RPA peut accélérer votre transformation digitale ?

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Nous serons ravis de vous retrouver le 15 novembre prochain à 19h00 lors de ce meetup pour parler des nouvelles technologies de robotisation.

Ensemble, nous verrons comment la robotisation des processus transforme aujourd’hui de nombreux business et quels sont les différents outils et techniques utilisés pour arriver à un résultat probant.

Han Tran, Expert Technical Consultant et Data Integration Specialist chez Mind7 Consulting présentera l’outil RPA d’IBM x Automation.

Lors du meetup, vous pourrez tester la solution via des ateliers de cas pratique.

Prérequis : venez avec votre ordinateur si vous souhaitez tester la solution !

Au plaisir de vous retrouver !

Au programme 

  • 19h00    Accueil
  • 19h15    Présentation globale du domaine RPA
  • 19h30    Présentation IBM x Automation Anywhere
  • 19h40    Use case
  • 20h00   Cas pratique : VM mis à disposition des participants avec cas d’école à résoudre (venir avec son PC)
  • 20h30   Apéro networking

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Retour sur la 4ème édition du Devops D-Day

 

Retour sur notre participation à la 4ème édition du Devops D-Day, qui s’est tenu à Marseille le jeudi 15 novembre 2018. Ce salon est le plus important et le plus attendu dans le secteur DevOps et rassemble tous les acteurs de l’IT. Cette année, plus de 1200 passionnés par l’écosystème DEVOPS/CLOUD/DOCKER, dont Joël Perez, Consultant technique chez Mind7 Consulting, avaient répondu présents. Il nous livre ses impressions sur cette riche journée !

Quelle est ta satisfaction globale concernant cet événement ? Je suis très content d’y avoir participé, j’ai pu échanger avec des éditeurs et des experts dans le domaine du devops, ce qui a permis de découvrir des outils à la pointe du marché et des retours d’expérience me donnant des idées pour mes projets en cours et à venir. Ça contribue personnellement à ma veille technologique.

Quelle était la pertinence des thématiques abordées ? Les sujets étaient très variés, il y avait beaucoup de conférences et si j’avais pu, j’aurais aimé en faire d’avantage. Les thèmes abordés étaient très riches et de bonne qualité, avec des présentations pas du tout généralistes, ce qui donne vraiment envie de creuser le sujet.

As-tu des commentaires sur les intervenants ? De manière globale, les orateurs ont assuré. Étaient présents des éditeurs, comme NGINX, VMWARE, DOCKER, Elastic, des experts et des consultants qui ont fait des démos et des retours d’expérience très pertinents. Il y avait aussi des évangélistes assez pointus que j’avais déjà rencontrés, dont Julien Lendure de Zenika, David Pilato d’Elastic et Vincent Meoc de VMWare. Toute la journée, j’ai pu assister à plusieurs conférences sur des retours d’expérience divers :
–  la démo live du dernier outil pour le cloud par VMWare
–  la haute disponibilité par Thales,
–  le DevSecOps par Treeptik pour une grande société
D’ailleurs, le dernier sujet m’a particulièrement bluffé, il a suscité un fort intérêt pour nous tous, tant par son côté novateur et précurseur des bonnes pratiques à adopter que par l’exploration des règles de sécurité drastiques qu’on peut mettre en place dans un projet. Beaucoup de nouvelles pistes à explorer !

Comment était le lieu de l’évènement ? Époustouflant ! Le Vélodrome de Marseille, même si on n’est pas un fan de foot, on apprécie la grandeur de ce genre de lieu.Dans l’ensemble, les workshops et stands du salon étaient classiques, excepté le stand de VMWare qui proposait une excellente animation gourmande en plus de son intervention/ démo live !

Qu’est-ce qui aurait pu être amélioré ? Peut-être la partie monitoring sur la clusterisation, j’aurais souhaité qu’elle soit plus détaillée… En revanche, j’ai adoré entendre parler d’outils et de concepts nouveaux qui vont me simplifier la vie, me faire gagner du temps et améliorer ma qualité de travail. Pour le prochain DevOps Day, si d’autres grands noms de l’édition venaient, ce serait parfait.

Quelle est la probabilité que tu participes à la prochaine édition ? 100 % ! Si, bien sûr, j’en ai l’opportunité, j’y vais !

Si tu devais résumer cette journée en 3 mots ? Echanges, expertise, et… Audacieux !

Merci Joël pour ce retour plus que positif !

Mind7 Consulting s’installe au Luxembourg !

Mind7 Consulting a connu une forte croissance et ne va pas s’arrêter en si bon chemin…

En effet les premiers bureaux en dehors de nos frontières ont été inaugurés, et nous avons désormais un pied à terre au Luxembourg ! Nous étions déjà présents sur le marché Luxembourgeois depuis les débuts de Mind7 Consulting en 2011, nous serons donc désormais plus proches de nos clients et en capacité d’intervenir plus fortement localement.

Notre présence au Luxembourg est d’autant plus forte que, Myrtea Metrics, petite soeur de Mind7 Consulting, a été retenue par le #LePlateauLux de Société Générale comme une des premières startup a être accueillie et bénéficier de ce cadre.

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Mind7 Consulting intègre son nouveau siège pour soutenir sa croissance

Mind7 Consulting, cabinet spécialisé dans le traitement des données et la mesure de la performance, poursuit son expansion. En 2017, Mind7 Consulting a une nouvelle fois connu un développement soutenu sur ses domaines d’expertise en accompagnant ses clients historiques et de nouveaux entrants dans leurs différents projets. Cela s’est traduit pragmatiquement par une hausse de plus de 60 % de son chiffre d’affaires.

C’est dans ce contexte que l’ESN a intégré son nouveau siège sur Paris afin de réunir ses équipes et de leur proposer un cadre de travail unique. En effet, ces locaux ont pour vocation de permettre à chacun d’évoluer dans les meilleures conditions et de favoriser le travail collaboratif. Ce nouveau siège sera aussi une vitrine du savoir-faire de Mind7 Consulting qui pourra y accueillir ses clients et partenaires pour travailler avec eux sur leurs différents projets.

Cette annonce permettra enfin à l’ESN d’accueillir de nouveaux collaborateurs. 40 postes sont ouverts : Consultant Data seach, Consultant Fonctionnel, Scrum Master, etc

Andrea ZERIAL et Stéphane HUGOT, Directeurs associés de Mind7 Consulting « La croissance importante de nos résultats nous conduit à renforcer notre organisation et nos différentes équipes. L’intégration de notre nouveau siège sur Paris est une étape-clé et va nous permettre de renforcer l’attractivité de notre marque employeur. Nous allons investir à nouveau pour continuer à accroître notre qualité de service et permettre à nos clients de mener à bien leurs projets. »

 

Retrouvez cet article publié sur :

https://www.solutions- numeriques.com/communiques/ mind7-consulting-integre-son- nouveau-siege-pour-soutenir- sa-croissance-2/
https://lentrepriseconnectee. com/articles/175233/mind7- consulting-integre-son- nouveau-siege-pour-soutenir- sa-croissance.html
http://www.itnumeric.com/ mind7-consulting-integre-son- nouveau-siege-pour-soutenir- sa-croissance-communique/
https://itchannel.info/ articles/175233/mind7- consulting-integre-son- nouveau-siege-pour-soutenir- sa-croissance.html
http://www.bourseactu.com/ news/180768/mind7-consulting- integre-son-nouveau-siege- pour-soutenir-sa-croissance
https://infodsi.com/articles/ 175233/mind7-consulting- integre-son-nouveau-siege- pour-soutenir-sa-croissance. html

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Banca Carridge nouveau partenaire d’IBM, une nouvelle qui en dit long

Voici une nouvelle qui en dit long! Cette opération (https://bit.ly/2KUusrN) pourrait nous échapper. Pourtant, elle illustre à quel point le digital est l’enjeu majeur des banques.

En effet, quelle est la situation? Banca Carige est une banque italienne locale. De taille modeste, malgré ses 500 ans d’historique, elle vient d’enchaîner 5 exercices de pertes (aïe!) et a lancé un plan d’envergure qui vise à réduire les coûts, revoir les process et la stratégie commerciale et liquider quelques actifs (cf. slide 3 de https://bit.ly/2L0R8d3). Ceci a permis de renouer avec les bénéfices sur le 1er trimestre de l’année. Bravo!

Pour aller plus loin, Carige conclut un accord avec IBM non seulement pour un outsourcing IT classique mais surtout pour revoir et améliorer ses applications. L’idée est bien de rattraper un retard avec le digital et de soutenir les objectifs stratégiques de performance, d’économie et d’amélioration de la relation client. A ce titre, le digital devient donc un levier stratégique à part entière. Nouveaux dans les banques.

C’est cette communication qui est véritablement intéressante dans cette nouvelle (ex. en Italien avec https://lnkd.in/ePFDz9d).

 

https://www.linkedin.com/feed/ update/urn:li:activity: 6422849881999757312

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RPA : un concept ancien qui s’inscrit dans une démarche globale

Face à l’engouement actuel pour le RPA (Robotic Process Automation), il est important de rappeler que ce concept, déjà ancien, s’intègre dans une démarche plus globale.

Le RPA est un Catalyseur, une façon à moindre coût d’amorcer le changement digital. C’est l’occasion de travailler avec les opérationnels, d’améliorer les procédures mais aussi de faire remonter des besoins et idées d’amélioration. Le robot va donner de premiers résultats sans toucher au “legacy” et réduire les tâches à faible valeur ajoutée.

Le RPA est un Facilitateur de la transformation, car une fois le temps libéré grâce aux premières automatisations, on va pouvoir prendre plus de recul quant à la refonte des façons de travailler. Des démarches qualité (type DMAIC) ou orientées outil (type Process Intelligence), vont, de façon itérative, accompagner la transformation digitale.

Le RPA est un Amplificateur car malgré la transformation (outils, architecture, partenariat…), il est difficile de traiter 100% des cas ! il reste toujours quelques particularités et exceptions et le RPA peut alors servir de “voiture balais” et simplifier la gestion de ces exceptions.

Le RPA ne doit certes pas être la pierre angulaire de votre projet de transformation, mais s’en priver serait passer à côté de « Quick Wins ».

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